Hvornår har dit projekt brug for en ekstern projektleder?
De fleste projekter starter med et klart mål og en rimelig tidsplan. Det, der typisk går galt undervejs, er sjældent én stor fejl - det er mange små ting, der glider en smule hver især, indtil ingen længere har det fulde overblik.
Advarselstegn
- Ingen kan svare præcist på, hvad status er lige nu
- Deadlines bliver rykket, uden at nogen har besluttet det aktivt
- Beslutninger bliver taget flere gange, fordi de ikke bliver dokumenteret
- Kommunikationen mellem parter foregår i tråde, ingen har det fulde overblik over
Det handler ikke om at overtage projektet
En ekstern projektleder er ikke der for at tage beslutningerne - men for at holde overblikket, følge op på deadlines, og sikre at kommunikationen mellem de involverede parter reelt når frem. For mange mindre og mellemstore projekter er det netop den funktion, der mangler, når det begynder at halte.
Kortere forløb er ofte nok
Man behøver ikke en projektleder på hele projektets levetid. Ofte giver det mest værdi i de mest kritiske faser - opstarten, hvor rammerne skal sættes rigtigt, eller den sidste, pressede periode op til en leverance.
Opret en opgave, og få bud fra dygtige danske hjælpere - betaling holdes sikkert, indtil du er tilfreds.